企業(yè)員工越多,薪酬績效體系就越重要。
科學的薪酬績效體系,可以規(guī)范員工行為,激發(fā)員工動力。
反之,則容易讓企業(yè)軍心渙散,日漸衰落。
那科學的薪酬績效體系長什么樣?
原阿里巴巴中國區(qū)事業(yè)部總經理、阿里“增長女神”嚴小云老師聯(lián)合量子教育推出了全新精品好課《掌握績效管理,輕松激發(fā)組織效能》。
課程中,嚴小云老師詳細介紹了績效管理的完整五大流程,包含目標設定、過程跟進與反饋、績效評估、績效面談、績效結果應用,讓企業(yè)形成人才梯隊,提升組織效能!
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